网络营销工作中，除了竞价人员之外，SEO优化人员的地位也是重中之重，SEO优化人员要求熟悉各大搜索引擎的规则和调整时间，通过关键词分析、网站构架和目录的优化、制定有效的外链策略来提高网站关键词在搜索结果页中的收录排名，并定期汇总数据加以分析后，制定下一轮的SEO优化方案。

　　简单来说，SEO工作内容主要是内容和外链，也就是内容的撰写和外部链接的建设，其实SEO工作可以划分的很细，不过目前的SEO团队都不会这么干，原因是那样肯定会提高SEO的成本，并且根据如今SEO市场的需求，好像也没有必要分的那么细。

　　其实对于员工来说，最大的动力应该就是工资待遇了，工资结构采用底薪加提成的形式，根据员工的能力去考核工资，在一个SEO团队的效绩考核中，必须要先考虑好这个问题，那么，我们又该如何制定SEO人员的工作岗位职责及考核方案呢？

　　1、全面负责网站SEO工作，制定SEO策略，建立SEO标准，对SEO效果负责。

　　17、评估分析网站的关键词，提升网站关键词在各主要搜索引擎的自然排名，研究和监控竞争对手和搜索引擎的算法和更新，及时提出优化调整方案，跟踪和分析引入的SEO流量以及监控相关关键词的排名，形成阶段性数据报告并提出后续优化方案（具体可查看马海祥博客《如何写一份详细的网站SEO优化方案》的相关介绍）。

　　22、统计分析网站相关数据：如网站访问量（包括IP访问量、总PV量，人均浏览量，平均访问停留时间等），网站页面收录数量、网站相关域数量、Alexa排名、行业排名等。

　　我们在理解搜索引擎优化的时候，要从我们做搜索引擎优化的目的和预期达到的效果去理解，真正的SEO是通过采用易于搜索引擎索引的合理手段，使网站对用户和搜索引擎更友好，从而更容易被搜索引擎收录及优先排序。

　　在网站建立之前，SEO优化人员要参与网站策划工作，可利用百度指数、搜索引擎的相关搜索和下拉框对所选关键词进行研究分析，以此撰写网站标题和描述，并确定网站所做长尾关键词

　　搜索引擎（蜘蛛、机器人）会按照一定的轨迹爬行，这个轨迹就是网站的目录和结构，网站目录名不要选取晦涩难懂的词语，结构采用树状结构（子节点与父节点内容的相关性）。

　　页面的优化直接关系到网站整体的收录率，对于文章页而言，原创度要保证在70%以上，否则会被认定为互联网垃圾，关键词密度在2%-8%之间，太多会有关键词堆砌的嫌疑。

　　内链，顾名思义就是在同一网站域名下的内容页面之间的互相链接（自己网站的内容链接到自己网站的内部页面，也称之为站内链接），合理的网站内链接构造，能提高搜索引擎的收录与网站权重。

　　外链是辅助提高网站收录排名的有效手段，最好是锚文本，实在不行退而求其次，图片或纯文本的也行。

　　网站权重并不能用一个确切的数字形容，只是凭站长朋友通过网站各方面的指数去分析，从而大概知道网站的权重，虽然现在有权重分析工具，http://www.sohousesh.com上海老洋房但也不能真正的判定一个网站的权重大小。

　　根据阶段性SEO优化方案的完成情况，小组长分析每一个环节的工作情况，并制定下一阶段的目标方案，组织组员召开小组会议，通报阶段性工作进展，肯定小组总体工作，指出不足之处，就下一阶段的目标方案进行讨论，最终请领导批示。

　　每个公司的具体情况不一样，有的是刚起步的新公司，组建的是新的SEO团队，有的公司则已经有丰富的团队经验了，对于一个新公司和新团队，最重要的是吸纳人才，毕竟人才才是最宝贵的东西，因此在制定效绩考核标准的时候，是不是应该多为员工考虑，想方设法的留住那些有SEO技能的员工。

　　（1）、对于每月提供主管的工作报表，主管会进行检查，发现文章排版错误，错别字，死链接，图片错误，三次以上，记过处分，五次以上，自行辞职走人（工作态度决定了工作高度）。

　　（1）、设定每月通过优化到诊人数，比如：第一基数20人，超过第一基数，每个患者提成20元；第二基数50人，超出后每增加一个患者提成50元，未超出第一基数，无奖金。

　　马海祥博客点评：未来SEO行业中需要最多的可能就是团队管理人员，也就是SEO主管或者经理，他们不仅需要有过硬的专业知识，更需要宝贵的团队管理经验，作为一个SEO人，我们应该向着这个方向发展。

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